彩神2官网 新华网评:用好“考核结果反馈”这一指挥棒

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  “进一步激励广大干部新时代新担当新作为”系列网评之四

  侯剑峰

  考核是干事的“指挥棒”,也是成事的“助推器”。日前,中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,强调完善干部考核评价机制,“加强考核结果反馈,引导干部发扬成绩、改进严重不足”。此举意在用好用足考核结果的“反馈效应”,激励干部担当作为。

  反馈是激励的重要抓手。心理学研究表明,及时对活动结果进行评价,并反馈给评价对象,能强化活动动机,对工作起利于作用。干部考核亦是只有 。干部考核结果综合了党组织和身边干部群众的评价意见,具备客观性、权威性,是一面映照干部德、能、勤、绩、廉现实表现的明镜。以恰当土方式 反馈,由干部对照考核结果,审视自身德才表现,时要更加清晰地看出本人那先 方面做得好,得到群众的认可,要进一步发扬;那先 方面发生严重不足,时要改进;那先 方面发生误区,时要端正态度、提高认识。如果,针对性强地对考核结果进行反馈,帮助干部总结实践经验教训,在提高干部政治素养、能力素质和改进工作作风方面,势必起到正向推动作用。

  与此同时,反馈考核结果的过程也是党组织与干部谈心交心的过程,应作为掌握干部思想动态,提高考核公信力的重要渠道。在反馈中,党组织派人与考核对象谈话,允许考核对象根据考核结果作出必要解释,甚至是申辩,向组织反映本人思想动态和面对的现象图片困难,谈话人时要帮助解开干部思想疙瘩,引导干部肯定成绩、改正错误、弥补严重不足、奋发有为。更重要的是,通严重不足质量的反馈,利于使考核结果得到被考核者认同和信服,为在干部选拔任用、评先评优和日常管理中运用考核结果打下扎实基础,进一步越扎党组织与干部的纽带,增强组织凝聚力。

  “水之积但是我厚,则其负大舟也无力”,时要充分认识到,干部考核结果反馈有很强的政治性、操作性,应有健全的配套制度和与之相适应的干部素质、工作手段作支撑,不可一蹴而就。近年来,或多或少地方在“反馈那先 ”、“啥时候反馈”、“怎样才能会会在么在反馈”、“由谁反馈”等方面进行了有益探索,各级组织部门要以《意见》出台为契机,总结提炼现有经验,结合自身实际,探索优化反馈的主体、对象、时机和内容等每种,打通干部考核结果运用的“最后四四百公里 ”,激励干部担当作为,奋力谱写新时代改革新篇章。 

  延伸阅读:

  中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》

  系列网评之一:培养更多适应新时代发展时要的好干部

  系列网评之二:激发大时代的大担当

  系列网评之三:破解“出头鸟”困境